Ein Elektrotechnikunternehmen mit 120 Mitarbeitern in Süddeutschland. Gute Auftragslage, solide Bezahlung, kollegiales Team. Und trotzdem: Die letzte Stelle für einen Servicetechniker blieb vier Monate offen. Nicht weil das Unternehmen unattraktiv war, sondern weil niemand davon wusste.
Genau das ist das Kernproblem für den technischen Mittelstand in der Elektrotechnik. Firmen wie WITTENSTEIN SE mit 2.800 Mitarbeitern oder JUMO mit 2.300 Mitarbeitern haben Karriereseiten, die laut aktuellem Markt-Radar schlicht nicht erreichbar sind. Selbst Unternehmen mit starken Scores im Bereich 74 bis 82 Punkten lassen Stellen offen oder haben technische Probleme auf ihren Karriereseiten. Wenn das bei etablierten Mittelständlern passiert, wie sieht es dann bei kleineren Betrieben aus?
Die gute Nachricht: Employer Branding braucht kein Marketingbudget und keine Agentur. Es braucht Konsequenz, Authentizität und fünf konkrete Maßnahmen, die Sie heute noch umsetzen können.
Employer Branding ist kein Hochglanzprospekt. Es ist die Antwort auf eine einzige Frage, die sich jeder Bewerber stellt: "Warum sollte ich ausgerechnet hier arbeiten?" Für Elektrotechniker, Servicetechniker, Projektleiter und Ingenieure im Bereich Automatisierung oder Messtechnik ist diese Frage heute einfacher zu beantworten als je zuvor, denn der Markt ist leer und die Wechselbereitschaft ist hoch.
Laut Analysen des deutschen Arbeitsmarkts fehlen allein im Bereich Elektro- und Automatisierungstechnik aktuell mehrere zehntausend Fachkräfte. Wer als Geschäftsführer oder HR-Leiter eines Unternehmens mit 50 bis 500 Mitarbeitern wartet, bis der Bewerber von selbst anruft, wartet zu lange.
Das Entscheidende: Die Mitarbeiter, die Sie bereits haben, sind Ihr stärkstes Employer-Branding-Instrument. Die folgenden fünf Maßnahmen setzen genau dort an.
FENECON aus Deggendorf hat eine aktive Karriereseite mit Jobportal-Link und fünf offene Stellen sichtbar im Netz. Was viele kleinere Betriebe nicht haben: sichtbare Gesichter hinter dem Unternehmen. LinkedIn kostet nichts. Ein Smartphone kostet nichts extra. Und ein Techniker, der drei Minuten erzählt, was ihn an seiner Arbeit begeistert, bringt mehr als jede Stellenanzeige.
So geht es konkret:
Kadenz ist wichtiger als Perfektion. Einmal pro Monat ist besser als ein perfektes Video pro Jahr.
Hier ein ernüchterndes Bild aus dem aktuellen Markt-Radar: Wieland Electric aus Bamberg, JUMO aus Fulda, WITTENSTEIN aus Igersheim, alle mit soliden Unternehmens-Scores zwischen 74 und 76, haben Karriereseiten, die schlicht nicht erreichbar sind. PILZ aus Ostfildern wird sogar von Cloudflare gesperrt. Das bedeutet: Ein Bewerber, der sich informieren will, sieht eine Fehlermeldung.
Das kostet keine Bewerber in Bezug auf Ablehnung. Es kostet sie durch Unsichtbarkeit.
Was Sie heute tun können:
VEGA Grieshaber aus Schiltach macht das richtig: vollständige Karriereseite, Stellenangebots-Link, Ausbildungsberufe, Werkstudentenstellen, alles auf einen Blick. Das ist kein Wunder der Technik. Das ist Konsequenz.
Mehr als 85 Prozent der Bewerber recherchieren ein Unternehmen auf Bewertungsplattformen, bevor sie sich bewerben. Kununu ist für technische Fachkräfte in Deutschland die wichtigste davon. Ein kostenloses Basisprofil bei Kununu reicht für den Anfang.
Was viele nicht wissen: Sie dürfen als Arbeitgeber auf Bewertungen antworten, kostenlos, und das ist mächtiger als jede Anzeige. Eine sachliche, wertschätzende Antwort auf eine kritische Bewertung zeigt mehr Reife und Attraktivität als zehn positive Kommentare ohne Reaktion.
Konkret vorgehen:
Dieser Punkt kostet kein Geld. Er kostet nur den Mut, Gewohnheiten zu hinterfragen. In der Elektrotechnik bewirbt sich ein erfahrener Servicetechniker nicht mit einem zwölfseitigen Lebenslauf plus Anschreiben plus Zeugnismappe auf eine Stelle. Er schickt eine WhatsApp-Nachricht oder ruft an, wenn er darf.
Jung Pumpen aus Steinhagen hat sechs aktive Stellen im Netz sichtbar, unter anderem für Elektriker als Servicetechniker in München, Berlin und Schleswig. Das zeigt aktives Recruiting. Aber selbst dort entscheidet am Ende, wie einfach der erste Schritt ist.
Was Sie sofort ändern können:
Ein Bewerber, der innerhalb eines Tages eine persönliche Antwort bekommt, erinnert sich daran. Und er erzählt es weiter.
Das stärkste Employer-Branding-Signal ist eine Empfehlung von innen. Nicht die Unternehmenswebsite, nicht die Stellenanzeige, sondern der Kollege, der sagt: "Bei uns ist es wirklich gut." Für den technischen Mittelstand in der Elektrotechnik ist das besonders relevant, weil Fachkräfte in engen Netzwerken unterwegs sind. Elektriker kennen Elektriker. Automatisierungstechniker sprechen miteinander.
Ein Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter-Programm braucht kein ausgeklügeltes System:
Dieser Betrag amortisiert sich in der Regel durch die eingesparten Kosten für Stellenanzeigen und externe Vermittlung. Und er schafft gleichzeitig ein Signal an die bestehende Belegschaft: Ihr seid uns wichtig genug, dass wir euch belohnen, wenn ihr uns helft zu wachsen.
Maschinenfabrik Reinhausen aus Regensburg hat laut Markt-Radar einen Employer-Branding-Score von 82 und eine Karriereseite mit Wachstumsinhalten rund um ihre Kerntechnologie. Endress+Hauser aus Maulburg kommt auf 80 Punkte, auch mit aktiver Karrierepräsenz. Das sind Unternehmen, die über Jahre konsequent an ihrem Auftritt gearbeitet haben, nicht mit einer einmaligen Kampagne.
Für KMU ohne Marketingabteilung gilt dasselbe Prinzip, nur kompakter. Fünf Maßnahmen, jede Woche eine kleine Verbesserung, sechs Monate durchhalten. Das reicht, um im Bewerbermarkt sichtbar zu werden.
Die häufigste Falle: Man wartet auf den perfekten Moment, auf das überarbeitete Unternehmensdesign, auf die fertige HR-Software, auf die neue Website. Dieser Moment kommt nicht. Was kommt, ist der nächste Fachkräftemangel und die nächste offene Stelle, die vier Monate unbesetzt bleibt.
Sie brauchen kein Budget, keine Agentur und keine Marketingabteilung, um als attraktiver Arbeitgeber in der Elektrotechnik wahrgenommen zu werden. Sie brauchen eine erreichbare Karriereseite, echte Gesichter auf LinkedIn, ein gepflegtes Kununu-Profil, einen einfachen Bewerbungsprozess und Mitarbeiter, die aktiv empfehlen. Das sind keine Innovationen. Das sind Grundlagen, die viele Mittelständler noch immer nicht konsequent umsetzen.
Wer jetzt anfängt, hat einen konkreten Vorsprung gegenüber dem Wettbewerber, dessen Karriereseite gerade nicht lädt.
Vektor Recruiting unterstützt Geschäftsführer und HR-Leiter im technischen Mittelstand dabei, Fachkräfte in der Elektrotechnik zu finden und langfristig zu binden. Wenn Sie wissen möchten, wie Ihr Unternehmen im Bewerbermarkt aktuell aufgestellt ist und wo die größten Hebel liegen, sprechen Sie uns an. Das erste Gespräch ist kostenlos und konkret.