Der europäische Halbleitermarkt erlebt gerade eine Zäsur, die sich in ihrer Tragweite mit dem Aufbau der deutschen Automobilindustrie nach dem Zweiten Weltkrieg vergleichen lässt. Mit dem European Chips Act hat die EU ein Investitionspaket von 43 Milliarden Euro mobilisiert, um den europäischen Marktanteil bei Halbleitern bis 2030 von derzeit rund 10 auf 20 Prozent zu verdoppeln. Intel baut in Magdeburg, TSMC in Dresden, Infineon expandiert in Regensburg. Was in den Medien als geopolitische Industriepolitik diskutiert wird, landet für Geschäftsführer und HR-Leiter im technischen Mittelstand als ganz konkretes Problem auf dem Schreibtisch: Wer soll das alles bauen, programmieren und betreiben?
Die öffentliche Debatte dreht sich meist um die großen Chip-Fabriken selbst. Das greift zu kurz. Jede neue Halbleiterfabrik zieht ein dichtes Netz aus Zulieferern, Systemintegratoren, Wartungsdienstleistern und Engineering-Spezialisten nach sich. Infineon schätzt, dass pro direktem Arbeitsplatz in einer Fab weitere zwei bis drei Stellen im regionalen Zulieferer- und Dienstleistungsumfeld entstehen.
Für den deutschen Mittelstand in der Elektrotechnik bedeutet das: Die Nachfrage nach Automatisierungstechnik, Prozessleittechnik, Messtechnik und Antriebstechnik wird in den nächsten fünf bis acht Jahren strukturell wachsen. Das sind keine Konjunkturausschläge, das ist ein technologischer Investitionszyklus mit sehr langem Atem. Wer heute keine qualifizierten Elektrotechniker, Automatisierungsingenieure oder Systemintegratoren findet, verpasst Aufträge, die nicht wiederkommen.
Schauen wir uns an, was der aktuelle Arbeitsmarkt bereits zeigt. Unser Markt-Radar erfasst wöchentlich die Stellenaktivität mittelständischer Elektrounternehmen in Deutschland und der Schweiz. Das Bild ist eindeutig:
PILZ GmbH aus Ostfildern schreibt aktuell sechs Stellen aus, schwerpunktmäßig in Sensorik, Schaltgeräten und Steuerungstechnik. Das sind exakt die Kompetenzfelder, die in Halbleiterfabs für Reinraumautomatisierung und Produktionssicherheit gebraucht werden. Jung Pumpen aus Steinhagen sucht ebenfalls sechs Kandidaten, darunter Elektriker als Servicetechniker in München, Berlin und Schleswig-Holstein. FENECON aus Deggendorf, ein stark wachsendes Unternehmen, hat fünf offene Stellen und ist gerade umgezogen, was immer auf Kapazitätserweiterung hindeutet. Tesvolt aus Wittenberg, Sachsen-Anhalt, sucht vier Kandidaten und wächst nach eigener Aussage aufgrund erhöhter Nachfrage.
Was auffällt: Wittenstein SE aus Igersheim mit 2.800 Mitarbeitenden in der Antriebstechnik hat derzeit keine erreichbare Karriereseite. BMZ Group aus Karlstein, ein zentraler Akteur bei Batteriesystemen und E-Mobilität, hat ebenfalls eine nicht erreichbare Karriereseite. Das sind keine kleinen Nischenanbieter, sondern systemrelevante Lieferanten. Hier laufen Recruiting-Prozesse entweder intern oder die Sichtbarkeit fehlt. Beides kostet Kandidaten.
Die gefragtesten Profile im Kontext des Halbleiter-Comebacks lassen sich in vier Gruppen bündeln:
Bisher konkurrierten Mittelständler in der Elektrotechnik vor allem untereinander und mit dem lokalen Maschinenbau um Fachkräfte. Das ändert sich. Intel in Magdeburg will bis 2030 rund 3.000 direkte Arbeitsplätze schaffen, TSMC in Dresden plant mit etwa 2.000 Stellen. Beide Unternehmen verfügen über Tarifstrukturen und Arbeitgebermarken, die für Bewerber aus der Elektrotechnik attraktiv sind.
Was bedeutet das für einen Mittelständler in Regensburg, Ostfildern oder Wittenberg? Er konkurriert plötzlich mit Weltkonzernen um denselben Pool an Automatisierungstechnikern und Elektronikingenieuren. Maschinenfabrik Reinhausen aus Regensburg sitzt buchstäblich in der Nachbarschaft von Infineon und dem geplanten TSMC-Standort. Der Markt-Radar zeigt für Reinhausen derzeit keine offenen Stellen, aber eine aktive Karriereseite mit Wachstumsinhalten rund um rONT und Energietransformation. Das Unternehmen positioniert sich erkennbar als attraktiver Arbeitgeber, was strategisch richtig ist.
Endress+Hauser aus Maulburg, einer der globalen Marktführer in der Messtechnik, hat drei aktive Stellen und nutzt eine globale Karriereplattform. Für einen solchen Anbieter ist die Halbleiterexpansion ein direktes Umsatzpotenzial, denn Prozessmesstechnik ist in Fabs unverzichtbar. Die Frage ist, ob die lokalen HR-Strukturen mit der steigenden Nachfrage Schritt halten können.
Die Halbleiterinvestitionen konzentrieren sich räumlich sehr stark. Dresden und Umgebung, Regensburg, das Münchner Umland und das Rhein-Main-Gebiet werden zu Hochdruckzonen auf dem Arbeitsmarkt. Wer als Mittelständler in diesen Regionen produziert oder Kunden bedient, wird das spüren, und zwar schneller als erwartet.
Gleichzeitig entstehen in strukturschwächeren Regionen neue Chancen. Tesvolt in Wittenberg oder FENECON in Deggendorf zeigen, dass auch abseits der klassischen Industriecluster Fachkräfte gehalten und aufgebaut werden können. Voraussetzung ist eine aktive und sichtbare Recruiting-Strategie. Wer in Sachsen-Anhalt oder Niederbayern gute Elektrotechniker halten will, muss heute in Arbeitgebermarke und Candidate Experience investieren, nicht erst wenn die Abwanderung einsetzt.
Die Reaktion auf strukturelle Marktveränderungen braucht Vorlauf. Wer wartet, bis der Fachkräftemangel in der eigenen Buchhaltung sichtbar wird, hat bereits drei bis fünf Jahre verloren. Auf Basis der aktuellen Marktdaten und der Dynamik rund um den CHIPS Act ergeben sich für HR-Leiter und Geschäftsführer im technischen Mittelstand folgende Handlungsfelder:
Die europäische Halbleiteroffensive ist eine industriepolitische Chance, die der technische Mittelstand in der Elektrotechnik direkt nutzen kann. Systemintegratoren, Messtechnikhersteller, Automatisierungsanbieter und Schaltgerätehersteller stehen vor einer Nachfragewelle, die in dieser Intensität selten ist. Die Engstelle ist nicht das Kapital und nicht die Technologie. Die Engstelle sind die Menschen.
Unternehmen, die heute ihre Recruiting-Strukturen professionalisieren, ihre Arbeitgebermarke schärfen und qualifizierte Elektrotechniker und Ingenieure aktiv ansprechen, werden von diesem Zyklus profitieren. Unternehmen, die warten, werden Aufträge ablehnen müssen, weil das Personal fehlt.
Das ist kein Worst-Case-Szenario. Das ist der aktuelle Alltag vieler Betriebe in der Elektrotechnik, und der CHIPS Act wird diesen Druck in den nächsten Jahren weiter verstärken.
Vektor Recruiting unterstützt technische Mittelständler in der Elektrotechnik dabei, qualifizierte Fachkräfte gezielt zu finden und zu gewinnen: von Automatisierungsingenieuren über Servicetechniker bis zu Systemintegratoren. Wenn Sie wissen möchten, wie Ihr Unternehmen im aktuellen Arbeitsmarkt positioniert ist und wo die größten Recruiting-Hebel liegen, sprechen Sie uns an. Das erste Gespräch ist unverbindlich.