Konstruktion und Berechnung, Wicklung und Prüffeld, Projektierung und Vertrieb, dazu Einkauf und Logistik: die Rollen, die mittelständische Transformatoren-Hersteller in DACH am dringendsten brauchen. Wir kennen diesen Markt und sprechen die richtigen Kandidaten direkt an.
Transformatoren-Hersteller sind technologisch anspruchsvoll und oft hochprofitabel. Am Arbeitsmarkt kämpfen sie aber gegen ihre eigene Unsichtbarkeit.
Wenig bekannte Arbeitgebermarken: Außerhalb der Branche kennt kaum jemand diese Unternehmen. Stellenanzeigen erhalten entsprechend wenig Resonanz, selbst bei attraktiven Konditionen.
Spezifischer Produktionskontext: Kandidaten aus anderen Industrien scheuen die Lernkurve. Wer nicht weiß, was Kernwicklung, Ölimprägnierung oder Kurve-G bedeutet, ist als Einkäufer oder Logistiker trotzdem einsetzbar, wenn er die richtige Industrie-Erfahrung mitbringt.
Kleines Netzwerk im Recruiter-Markt: Generalist-Headhunter kennen ABB und Siemens, aber nicht die 31 mittelständischen Transformatorenbauer in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Fluktuation in operativen Rollen: Logistik, Einkauf und Arbeitsvorbereitung haben naturgemäß höhere Fluktuation als technische Kernrollen. Ohne schnellen Zugang zu Kandidaten entstehen lange Vakanzen.
Transformatoren-Hersteller brauchen beides: technische Spezialisten für Konstruktion, Fertigung und Prüfung und die operativen und kaufmännischen Führungsrollen, die jeden produzierenden Mittelständler tragen.
Recruiting ohne Branchenkenntnis ist Zeitverschwendung. Wir wissen, welche Hersteller in dieser Nische existieren und in welchen Firmen die passenden Kandidaten heute arbeiten.
Ein wachsender, aber überschaubarer Markt
Mittelständische Produzenten mit 25 bis 500 Mio. EUR Umsatz: Verteiltransformatoren, Leistungstransformatoren, Spezialtransformatoren für die Industrie. Viele profitieren vom Energiewende-Boom und wachsen, finden aber kaum Personal für ihre operativen Rollen. Wir kennen die Branche und wissen, wo die richtigen Leute sitzen.
Das bedeutet konkret: Wenn Ihr Einkaufsleiter geht, sprechen wir keine zufälligen Einkäufer auf LinkedIn an, sondern Menschen, die bei direkten Wettbewerbern oder in strukturell ähnlichen Firmen arbeiten und wissen, was das Produkt verlangt.
Wir suchen für jede Stelle neu und direkt im Markt. Sie zahlen erst, wenn die Stelle besetzt ist.
1. Briefing: Ein Gespräch mit Fachbereich und Personal statt Fragebogen: Aufgaben, Muss-Kriterien, Gehaltsrahmen, Standort. Danach wissen wir, wen wir suchen und wen ausdrücklich nicht.
2. Marktrecherche: Wir legen fest, bei welchen Herstellern, Zulieferern und Dienstleistern im Transformatorenmarkt die passenden Profile heute arbeiten, und suchen gezielt dort: XING, LinkedIn, Branchennetzwerke, Direktkontakte. Keine Jobboard-Suche.
3. Direktansprache: Jeder Kandidat wird persönlich angesprochen, kein Massenversand. Ihre Position erscheint nicht als Stellenanzeige unter Ihrem Firmennamen.
4. Vorstellung: Sie erhalten nur vorgeprüfte Kandidaten, die fachlich passen und für einen Wechsel offen sind, mit unserer Einschätzung zu Stärken, Gehaltsvorstellung und Verfügbarkeit.
In einem Markt mit wenigen Herstellern reicht es nicht, nur bei direkten Wettbewerbern zu suchen. Typische Herkunft:
Andere Transformatoren- und Drosselspulenhersteller: für alle Rollen, aber begrenzt und gut vernetzt
Elektromaschinenbau (Motoren, Generatoren): für Wicklung, Isolation, Konstruktion und Prüfung
Schaltanlagen- und Mittelspannungshersteller: für Projektierung, Vertrieb und Prüffeld
Netzbetreiber und Umspannwerke: für Prüfung, Inbetriebnahme und Service
Produzierende Industrie mit Serien- und Auftragsfertigung: für Einkauf, Logistik und Arbeitsvorbereitung
Was zählt, ist die Aufgabe, nicht der Titel auf der Urkunde
Ob jemand für eine Rolle taugt, entscheidet seine Erfahrung mit der Aufgabe, nicht der Name seines Abschlusses. Ein Meister aus dem Elektromaschinenbau kann für die Wicklung genau der Richtige sein.
Welche Rollen besetzt Vektor bei Transformatoren-Herstellern?
Technische Rollen wie Konstrukteur und Berechnungsingenieur, Elektroingenieur Energietechnik, Prüffeld, Wicklung und Fertigung, Projektierung und technischer Vertrieb. Dazu die operativen und kaufmännischen Führungsrollen: Einkaufsleitung, Logistikleitung, Arbeitsvorbereitung, Projektleitung und Teamleitung Produktion.
Wie gut kennt ihr den Transformatorenmarkt?
Es ist ein enger Markt: eine überschaubare Zahl mittelständischer Hersteller mit 25 bis 500 Mio. EUR Umsatz. Diese Firmen sind gut aufgestellt, aber am Arbeitsmarkt kaum sichtbar. Wir kennen die Branche und wissen, wo die passenden Kandidaten arbeiten. Ohne aktive Direktansprache durch jemanden mit Branchenkenntnis bleiben diese Stellen oft monatelang unbesetzt.
Warum ist Recruiting im Transformatorenmarkt besonders schwierig?
Der Markt besteht aus wenigen Großkonzernen und vielen spezialisierten Mittelständlern. Kandidaten aus anderen Industriebereichen unterschätzen den produktspezifischen Kontext. Ohne ein Netzwerk, das direkt in dieser Branche sitzt, dauern Besetzungen deutlich länger als nötig.
Findet ihr auch Kandidaten ohne Transformatoren-Erfahrung?
Ja, wenn die Aufgabe es zulässt. Wicklung und Isolation kennen auch Fachkräfte aus dem Elektromaschinenbau, Prüffeld-Erfahrung bringen Kandidaten von Netzbetreibern mit. Für kaufmännische Rollen zählt die Industrie-Erfahrung mehr als das konkrete Produkt.
Was kostet Headhunting bei Vektor?
Wir arbeiten ausschließlich erfolgsbasiert: Das Honorar wird erst fällig, wenn die Stelle erfolgreich besetzt ist. Keine Vorkosten, keine Retainer. Die genauen Konditionen stimmen wir individuell ab, abhängig von Rolle und Komplexität der Besetzung.
Wie lange dauert eine Besetzung?
Realistische Spanne: 6 bis 14 Wochen vom Briefing bis zur Vertragsunterschrift. Das hängt vom gesuchten Profil, der Region und der Verfügbarkeit der Kandidaten ab. Wir sagen Ihnen im ersten Gespräch ehrlich, was machbar ist.
Wie diskret arbeitet ihr?
Wir veröffentlichen keine Stellenanzeigen unter Ihrem Firmennamen. Die Suche läuft vollständig über Direktansprache. Auf Wunsch schließen wir vor dem Briefing eine NDA ab. Kandidatenprofile gehen ausschließlich an Sie.
Erzählen Sie uns, welche Rolle Sie besetzen müssen. Wir sagen Ihnen innerhalb von 48 Stunden, ob wir helfen können und wie schnell.
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